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跳出国内供需失衡隐忧:鑫荣懋与鹏升解构国产蓝莓出海逻辑

2026/05/20 来源:亚洲水果 ASIAFRUIT

面对产能量级爆发,鑫荣懋与鹏升加速布局东南亚,通过品种迭代与本地化运营破局蓝莓出海。

佳沃蓝莓在马来西亚商超内进行终端推广

2025/26产季,中国蓝莓产业站在了新的历史节点。

在产能持续释放的背景下,头部企业正加速海外市场布局。

亚洲水果采访了鑫荣懋集团与鹏升实业两家领航企业的核心负责人,通过他们的专业视角,透视中国蓝莓出海的现状、挑战与未来方向。

体量崛起

对于东南亚市场乃至全球,中国蓝莓在体量上已不可忽视。“目前中国蓝莓种植面积已居全球第一,但现阶段主要产能用于满足庞大的内需市场,出口则是中国蓝莓产业发展日益向好的必然趋势,”鑫荣懋蓝莓产品总监耿亚雄表示。

尽管如此,鹏升实业合伙人邓凌俊相信,蓝莓出口将在短期内有快速发展。“尽管中国蓝莓目前在出口标准化和采后处理方面还有所欠缺,但是发展速度非常快。

据预测,未来三至五年,中国蓝莓将成为世界蓝莓出口第二大国,”他说。

面对如此迅猛的体量增长,国内行业也笼罩着一层隐忧:蓝莓是否会重蹈阳光玫瑰“价格雪崩”的覆辙?

邓凌俊坦言,这种担忧并非空穴来风。“价格跳水是势必会出现的情况。

蓝莓产能在快速增长,如果不能有效地形成标准并快速增加海外出口体量,特别是在4月左右的高峰期,由于天气转热导致货架期缩短等各类因素,极易形成国内供需的严重失衡,”他警示道。

基于这种紧迫感,鹏升多年来丰富的进口水果贸易经验,对其内地以外市场的拓展起到了反哺作用。目前其重心放在泰国、香港、新加坡等市场,并逐步尝试俄罗斯及中亚地区。“我们的出口增长率基本符合预期,而潜力依然巨大,”邓凌俊表示。“通过跟现有出口商合作伙伴互相补足,我们正在秘鲁蓝莓窗口期之外为中国蓝莓争取市场空间。”

枝冠蓝莓于农历新年期间在泰国零售门店开展蓝莓买一赠一促销

战略定力

耿亚雄则给出了审慎而乐观的研判,认为短期内蓝莓不会出现类似阳光玫瑰的现象。“当前中国蓝莓呈现的是供需双增长的良性态势。

蓝莓市场价格波动,主要源于老旧品种以及零散小种植户的产品标准不一、品质参差,”他指出。“中国蓝莓产业仍处于强增长周期,鑫荣懋等龙头企业持续引进和推广国际优良品种,从源头上避免了单一品种老化、同质化过剩的风险。”

耿亚雄进一步强调,出口是中国蓝莓迈向成熟的战略选择。“通过出口,能够倒逼国内种植端、采后处理和供应链管理与国际标准接轨,同时利用不同市场的产季互补和消费差异,优化品种结构和销售节奏。

通过参与全球竞争、拓展多元渠道,构建起有韧性、有弹性的产业体系。”

这种战略韧性在鑫荣懋旗下的佳沃蓝莓上得到了集中体现。耿亚雄指出,佳沃在海外建立的品质信任,核心在于长期积累的本地化服务能力。“我们拥有经验丰富的当地团队,能够提供从清关到上架的全链条服务,”他说。“同时,我们深谙东南亚各国的消费习惯、节庆文化与饮食偏好,借助与当地主流高端商超的长期战略合作,帮助国产蓝莓实现快速进场并获得优质货架资源。”

在产品层面,鑫荣懋通针对不同出口市场定制品种、包装与营销方案,从果径大小、耐储运性、货架期等方面匹配商超需求与多元化消费场景,实现产品力的多样化快速对接。

同时,将国内成熟的蓝莓运营模式系统化提炼,结合东南亚当地的实际条件进行本地化调整,并将当地消费反馈反向传导至国内种植端,持续优化产品与供应链,从而更好服务本地市场,巩固国产蓝莓在东南亚高端渠道的竞争力。

此外,鑫荣懋还借力国际顶级体育赛事,打造品牌影响力。“佳沃蓝莓先后赞助乒乓球亚洲杯、WTT重庆冠军赛、世界帆船对抗巡回赛等,以顶级赛事IP赋能高端健康形象,持续提升国际品牌认知度,”耿亚雄说。“目前佳沃蓝莓全球销量已突破四亿盒,成功让海外消费者逐步建立起对‘中国高端浆果’的品质信任与品牌认同。”

佳沃蓝莓吸引消费者驻足

差异化突围

东南亚买家对中国果品的认知正随着品种的更新而发生变化。鑫荣懋凭借多样化、合法化的优势品种组合,进一步打开潜在空间。“我们持续引入全球领先的蓝莓品种,目前鑫荣懋是 Sekoya 唯一的亚洲一级会员。

这两个育种项目的品种经过多年全球选育,在硬度、糖酸比和风味特征上具有显著优势。

依托合法的品种授权与本地化种植,我们能够在品质稳定性和供应持续性上构建差异化壁垒,”耿亚雄说。

然而,在高端品种引领市场的同时,常规渠道仍面临着阵痛。邓凌俊指出,当前海外渠道对中国蓝莓的认知仍存在“高质低标”的矛盾。“按国内标准衡量,中国蓝莓的品质常远超海外需求。

但部分公司为保证价格竞争力,会选用二级果发货。

加之部分产区尚未形成规模,难以建立统一标准,这给海外消费者造成了品质不稳定的印象,”他解释说。

但他也提到,今年由于中东局势及非洲产区气候波动,传统供应链的变动给了中国蓝莓快速增长的契机,“相信未来会逐步实现中高端全面覆盖。”

供应链韧性

地缘政治是一把“双刃剑”,一方面打破了原有的供应格局,为中国蓝莓创造了切入窗口;另一方面也对供应链的韧性提出了更高要求。

邓凌俊指出,从长远竞争力和品质稳定性来看,海运冷链是目前的最优选择。“目前海运冷链在温控和环境维持方面表现更佳,能确保果品到货品质更加稳定,而空运在某些环节的冷链保障反而并不完善,”他分析道。“陆运在很大程度上受制于路况,且当前铁路运输生鲜类产品的稳定性仍有待提升。

因此,海运依然是目前最具综合优势的选择,特别是在未来出口量趋于稳定后,其成本效率与竞争力将进一步凸显。”

耿亚雄则表示,鑫荣懋会依据市场需求、蓝莓的品种特性与成本结构,灵活组合空运与海运。“空运优势在于时效,三天就能将蓝莓从国内送达东南亚货架,确保果品的极致新鲜度;而海运则通过大规模冷链降低成本,提升市场渗透力,”耿亚雄解释道。“总体来看,大规模走海运是常态化的成本优选,而空运则是不可或缺的时效保障与高端市场选择,需根据市场需求灵活调度两种方式,实现效率与成本的最优平衡。”

长期以来,以秘鲁、智利为代表的南美供应国深耕出口导向模式,构建了极其成熟的全球供应链体系。

然而,中国蓝莓的强势崛起,对全球蓝莓版图而言并非简单的存量竞争,而是一次深刻的战略互补。“南美蓝莓供应期为北半球秋冬,中国蓝莓则主供春夏,因此,双方不是竞争关系,而是互补关系,”耿亚雄表示。“随着中国蓝莓在品种迭代、采后处理、冷链物流等供应链环节的持续升级,我们非常有信心在未来的全球蓝莓贸易中占据一席之地。”

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供港食品标签攻略(一):七项必标全解读

内地有正规标签、有检验报告,到了香港最多改个价签?

如果你也这么想,危险就已经开始了。

香港是单独关税区,标签要求独立于内地,监管和抽检也另成体系。如果标签不符合香港法例,产品连进入市场的资格都没有。

那香港到底要求标什么?以下七项,一项都不能少:

1. 食物名称
 名称须让消费者充分了解食物的性质和类别,不得有虚假、误导或诈骗成分。
 因此,食品名称一定要反映食物的真实属性,不能只有品牌名或花名;也不能打擦边球,拒绝夸大或暗示性的表述。

2. 配料表
 配料表的标签规则分四层:

  • 标题:须冠以适当标题,标题中须载有“配料”“成分组合”“内含物质”字样或类似意思的文字——不能只罗列配料名称而不加标题;
  • 排序:各种配料须根据其在食品包装时(熬煮浓缩后)所占的重量或体积,由大到小依次排列;
  • 添加剂:须列明添加剂的作用类别,并加上其本身名称,或食品添加剂国际编码系统(INS)识别编号。
     例如使用二氧化硫防腐,则须标示为“防腐剂(二氧化硫)”“防腐剂(E220)”或“防腐剂(220)”;
  • 致敏物:食品中含有八类指明致敏物之一的,必须在配料表中声明。

需要注意的是,配料表中不得使用含糊写法(如“忌廉或牛油”)。

3. 保质期

  • “此日期前最佳(best before)”:适用于一般食品,说明在适当贮存条件下,食物在该日及之前能保存其特质;
  • “此日期或之前食用(use by)”:高度易腐、短时间后可能对健康构成即时危险的食品(如冷藏即食食品)必须用这一类,不能用“best before”替代。

具体格式要求:日期以阿拉伯数字或中英文表示,日、月、年分别以“DD/日”“MM/月”“YY/年”标明,次序不限。
 合规示例:“此日期前最佳 28/06/22(DD/MM/YY)”。若须特别贮存才能保存到该日期,则贮存条件须与日期一并标示。

4. 特别贮存方式或使用指示
 若须以特别方法贮存才能保存品质,或使用时须特别注意,应在标签上清晰陈述。
 常见如“请存放于阴凉干爽处”“冷冻保存(-18°C以下)”;
 需经过特殊条件处理后才能食用的产品(如需加热的小龙虾),则要标注“使用指示”;无特别条件者可不标。

5. 数量、重量或体积
 须列明净数量——固形物标净重,液体标净体积,按个销售的标个数。标示值须与实际装量一致。

6. 制造商或包装商的名称及地址
 须清晰列明全名及全址。

7. 语言:中文、英文或双语
 标签须使用中文(繁体)、英文,或中英文兼用。
 采用双语标注时,食物名称、配料表及营养标签必须使用双语。

三、豁免情况

  • 可豁免配料表:单一配料食物(如纯橄榄油)、调味料。需注意,单一配料食物若在标签上自愿列出配料表,该配料表仍须完全符合附表3全部要求;
  • 可豁免保质期说明:烹饪用盐、不加配料的糖、香口胶等;
  • 可豁免配料表、贮存指示及制造商信息:容器最大表面面积小于10平方厘米的包装;
  • 可豁免整个附表(即前述七项法定必标内容均可省略):在饮食供应机构(如餐厅、食堂)售出供即时食用的预先包装食物。

 

标签合规是供港出海链条上的一环。

资质备案、体系搭建、药残检测方案、香港进口商与渠道对接——每一个环节都需要专业判断和实务经验。而这,正是玉之选的强项。

了解更多合规信息?请点击此链接

百果园两年累亏超7亿关店1625家!刚扭亏就控股硬折扣超市 这步棋走得通吗

根据公开披露的业绩数据,2024年至2025年两年间,百果园累计亏损超过7亿元,同时完成了1625家低效门店的净关闭动作。

今年上半年好不容易扭亏,转头就投资控股了硬折扣超市“网批码头”,这条路走得通吗?

百果园当年靠“不好吃三无退货”起家,切开了“买水果像开盲盒”的消费痛点。

上市时门店达6093家的峰值,但“贵”始终是最大槽点,定价比周边水果店高10%到30%。

创始人余惠勇一句“我们不会去迎合消费者,我们在教育消费者成熟”,更是直接引爆舆论。

问题在于,高品质水果如今已随处可见,百果园的品质越来越撑不起它的高价。

杭州主城区一个小区周围开了五家水果店,离百果园150米的一家个体店,5个橘子只卖3块钱。

2025年财报显示,百果园会员费收入骤降53%,山姆、盒马和社区团购正在抢走它的顾客。

水果零售的损耗率普遍在35%至45%,即便是全球分销龙头都乐,毛利率也不到10%。

百果园2025年毛利率仅7.3%,促销做得越多,利润越薄。“好果报恩”活动一年办了22场,销售额超5亿,但本质上是用利润换销量。

更深层的矛盾在于定位。

百果园试图转型为“高品质与高性价比水果专家与领导者”,但消费者认知里,高品质意味着贵,高性价比代表平价,两个标签放在一起,认知就会打架。

结果两头不讨好:买高端的人觉得不够高端,图便宜的人觉得还是太贵。

收购网批码头,走的依然是“既要又要”的老路。

主品牌受高端定位约束不敢大幅降价,折扣店可以用更低定价承接价格敏感人群。

但折扣店解决的是渠道问题,不是认知问题。

百果园真正的困境,是消费者不再信服它的高价——“百果园”三个字所代表的品质承诺,已经不足以支撑它高于市场的价格。

网批码头早期是量贩零食批发店,2024转型硬折扣社区超市,主打口号:一件也是批发价。

全国300+门店,集中在湖南、湖北、山东。

百果园控股后,加入水果板块,复用百果园水果供应链。

主打批发平价加盟扩张,总部输出整套体系:选址评估、门店设计、商品供应、陈列方案、运营培训、线上社群打法。

盈利方式:货品进销差价+向加盟商收取加盟费/管理。

SKU组合为零食,日化纸品,粮油米面,酒水饮料和精品水果。

开一个折扣店用另一个品牌卖便宜水果,并没有修复主品牌的认知裂痕。何况折扣店赛道本身已经竞争激烈。对于普通老百姓来说,哪里能买到性价比合适的鲜果,钱就会流向哪里。

在消费低迷的大势下,收购一个主打平价的渠道,变向顺应消费降级趋势尚可理解,而挑战在于低价永远不是水果这种非标品的护城河,开辟平价渠道,并不能解决百果园面临品牌信任度的问题,唯一好处或是美化上市公司财务报表。

赣南脐橙2026产季产量预计210万吨!最早11月6日开摘 坚决杜绝早采

从赣州市果业发展中心获悉,综合研判果园现状、品种结构与产业发展态势,2026年产季赣南脐橙产量预计210万吨,产业持续走稳面积、调结构、提品质的高质量发展之路。

经过多年发展,赣南脐橙产业已从“扩面积”转向“稳面积、优结构”,整体面积趋于稳定。

行业分析显示,全市正有序清退失管果园、黄龙病株率偏高的果园;同时依托无病毒脱毒苗木开展新种与复种,一退一补之间,总面积保持在190万亩合理区间。

信丰、安远、寻乌、赣县、会昌、瑞金、宁都等传统核心产区种植规模总体稳定。

产量方面,2025年产季赣南脐橙总产量210万吨,2026年产季预计产量基本持平。

受前期干旱、阶段性冻害、黄龙病果园清理等因素影响,产量存在小幅浮动空间,但整体产能稳定在210万吨级别。

支撑产量平稳的重要因素,是2020年前后一批脐橙复种果园陆续进入丰产期,有效对冲因黄龙病园清退带来的减产。

产量结构持续优化,打破以往单一品种集中上市格局。

中熟品种(如纽荷尔)仍占绝对主导,但早熟(赣南早)和晚熟(伦晚)品种的种植面积逐步增加,错峰上市比例提升,有助于平滑产量周期,缓解集中上市带来的产销压力。

业内人士表示,黄龙病防控、气象条件、果园精细化管理水平、市场行情,是影响本产季实际种植面积与最终产量的四大关键变量。

10月9日,赣州市果业发展中心组织召开2026年赣南脐橙最早采摘时间研判分析会。

与会人员一致认为,赣南脐橙采摘时间设定必须坚持品质至上、遵循自然规律、兼顾销售周期及气象变化因素保障产业各方共同利益,坚决杜绝早采行为,守护赣南脐橙金字招牌。

经综合研判,会议确定:2026产季赣南脐橙(纽荷尔)最早采摘时间为11月6日。

佳沛新西兰奇异果季收官!末班包船载6120吨阳光金果驶往上海 专供中国

该班货轮载有超过170万箱、共计6120吨的阳光金果,专供中国消费者。

佳沛(Zespri)2026季新西兰奇异果的最后一班包船已正式从陶朗加港(Port of Tauranga)启航,驶往上海。

这艘名为“Whero”的货轮载有超过170万箱、共计6120吨的阳光金果(SunGold),专供中国消费者。

这是佳沛在本季安排的第57艘包船。

本季,包船共运输了约2.25亿箱(81万吨)的创纪录货量。

最后的集装箱运输预计将在未来几周内从新西兰发出。

佳沛首席执行官 Jason Te Brake 表示,Whero 号的启航标志着新西兰产季进入收尾阶段的一个重要里程碑。“随着最后一艘包船的离港,我们要向广大种植者、采后处理、物流合作伙伴以及全球团队致以崇高的敬意。

正是大家的非凡努力,才成功将规模如此庞大的优质果品送达全球50多个市场的消费者手中,”Te Brake 说道。“我们在欧洲市场的销售表现令人鼓舞,北美市场也持续保持良好势头。

在大中华区,我们的本土市场团队全力以赴,紧抓中秋佳节的消费契机取得了强劲的销售业绩,而 Whero 号运载的果品也将在未来几周内陆续抵港。”“尽管全球贸易环境更趋复杂、新鲜水果品类的竞争日益激烈,但消费者对佳沛奇异果的需求在多个核心市场依然保持强劲,从而为种植者和股东创造了丰厚的回报。”“本季展现出的强劲需求,不仅体现了消费者对高品质、高营养水果的高度认可,也凝聚了我们全体团队及供应链伙伴的辛勤付出。

此外,我们在核心市场全面推出的全新全球品牌理念——‘向善而育(Grown for Good)’也为本季提供了有力支持,该理念积极倡导天然营养以及水果在助力健康生活方面的重要作用。”

随着新西兰产季接近尾声,佳沛的战略重心正逐渐转向北半球产地果品的平稳过渡,并全面筹备2027产季。“我们预计本季北半球种植产区将供应约3600万箱(12.9万吨)奇异果。

其中包含2800万箱(逾10.08万吨)阳光金果,以及800万箱(2.88万吨)绿果。

欧洲市场的北半球阳光金果过渡期将在未来几周内正式拉开帷幕,”Te Brake 表示。“携手北半球合作伙伴为消费者提供全年12个月的持续供应,是我们为种植者实现长期价值最大化的核心战略。”

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