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美国牛只短缺加剧 行业人士热议牛群重建计划

2026/09/27 来源:肉类消费研习社

美国农业部于2025年9月表示,正在准备“一项重要计划,以帮助重建美国牛群供应,激励我们伟大的牧场主,并推动美国牛肉行业的全面振兴”,因为政府试图遏制创纪录的高牛肉价格。

该文件于一个月后发布,也就是上述时间线的起点,承诺“简化和扩大”联邦土地上的放牧,鼓励新入行的牧场主,并暂时降低小型和超小型肉类加工厂的检验费。

但这些措施都不会对牛肉供应产生显著影响。

那么,问题在于:什么样的政策才能产生影响,重建牛群,并为牛肉加工商和美国消费者增加目前紧张的牛源供应?

应Meatingplace的邀请,肉类行业的各方人士慷慨地提出了哪些政策——如果有的话——可能有效鼓励牛群重建。

作者/身份核心主张对政府干预的态度推荐的政策或做法主要理由对牛群重建的判断Kenneth G. Odde,堪萨斯州立大学荣休教授、南达科他州母牛-犊牛养殖场主耐心,而非项目反对政府刺激项目让自由市场发挥作用,不搞刺激后备母牛留养的项目供需确实有效;当前牛价和养殖利润已在鼓励留养;历史表明政府项目常产生意外后果会自然发生,只是需要时间Cody Baker,加州畜牧服务公司所有者税收激励优于保险对联邦项目持怀疑态度,但认可有限政策工具对留养后备母牛给予统一税收激励(递延纳税或抵免),而非保险产品;避免只影响期货板的消息和不起作用的纸面文件保险要求注册、付保费并信任两年期联邦承诺,而现金流问题用税收工具更直接;信任才是关键,华盛顿无法立法建立信任中小型养殖场必须成为增长来源,但需先弥合牧场主与加工商之间的信任鸿沟Rebecca Thistlethwaite,俄勒冈州立大学NMPAN主任慢下来,寻找长期战略强烈批评草率、短视的联邦政策召集多元化、两党参与的顶尖利益相关方小组;恢复类似NACMPI的咨询委员会;为NRCS和FSA配齐人员;结束伊朗战争以降低燃料和化肥成本牧场主群体缩小且老龄化;新入行困难;牛价波动、干旱、粮价、燃料化肥、野火、买家减少等多重压力不可能一夜解决当前挑战需要更大、更长期的措施;保险工具可能只对少数使用USDA保险的牧场主有帮助Glynn T. Tonsor,堪萨斯州立大学农业经济学教授克制与可预测性优于短期干预反对短期干预,强调政策环境稳定让市场发挥作用;保持政策克制;降低政策不可预测性;避免反反复复的公告创纪录牛价本身就是最强的牛群重建激励;政策不确定性会抑制多年期投资;抑制市场信号会减缓调整价格正在履行激励职能,生产者若相信规则稳定会更快、更大规模投资Milton Jones,UFCW国际工会主席长期投资,而非选举年短期提振支持有针对性的长期政府投资强制性原产地标签;联邦政府优先采购本地加工肉类,用于医院、学校、监狱等设施原产地标签可为美国牛肉提供溢价;联邦采购可自下而上重建国内牛肉产业;短期政策只为中期选举提振民意需要自下而上的长期投资,才能带来持久低肉价并保住加工厂就业Shannon Neibergs,华盛顿州立大学西部风险管理教育中心主任牛群扩张补贴存在过度矫正风险反对积极重建牛群的补贴政策让生产者通过市场机制决定最佳牛群规模;不补贴母牛群扩张牛群收缩主因是干旱、高饲料成本和风险管理决策,而非市场失灵;行业已在回应市场信号;补贴可能导致供应过度矫正,市场杠杆转向加工商,压低育肥牛价格较小牛群可能是有效市场结果;市场机制比政策激励扩张更能产生高效、可持续、有韧性的结果

耐心,而非项目

Kenneth G. Odde,堪萨斯州立大学动物科学与产业系荣休教授兼系主任,在南达科他州中北部拥有一家母牛-犊牛养殖场。

我坚信自由市场。供需关系确实行之有效。牛肉行业中的许多人似乎已经对自由市场失去了信心。我不是其中之一。

虽然肉用母牛数量处于75年来的最低点,但当前的母牛、育肥牛和待宰牛供应完全合理。尽管母牛数量下降,且后备母牛的留养似乎偏低,我完全相信这种情况终将改变。

要记住,牛肉产量只是略有下降。我们的胴体重量出现了大幅增长。此外,干旱和牧场主群体老龄化也推迟了后备母牛的留养。

我们这些母牛-犊牛养殖者目前赚得不错,而且有些牧场主正在留养更多后备母牛。

这只不过需要时间。

历史告诉我们,任何旨在刺激后备母牛留养的政府项目都很可能会产生意想不到的后果。

我们行业当前的这个阶段需要的是耐心,而不是政府项目。拜托,让市场发挥作用吧!

税收激励留养后备母牛优于保险

Cody Baker,加州畜牧服务公司所有者。

最有效的杠杆是对留养后备母牛实行统一的税收激励,而不是保险产品。

新的BRAND背书要求生产者注册、支付保费,并信任一项为期两年的联邦承诺,来解决本质上属于现金流问题的事情。

而对用于繁殖的自家繁育后备母牛给予递延纳税或税收抵免,则无需注册,也不会有任何机构夹在牧场主和决策之间,而且它能触及那些牛群增长必须依靠的中小型养殖场。

第二个杠杆是信任,而华盛顿无法用立法来建立信任。当牧场主认为加工商不是自己的朋友时,他就不会投资养更多母牛。在这个鸿沟弥合之前,每一项激励措施都在逆风而行。

政策可以通过执行已有法规并使市场数据透明化来提供帮助,但其余的事情必须由行业自己完成。沃尔玛和44 Farms在弥合这一鸿沟方面所做的,比任何联邦项目都多。

有两件事需要避免:

一是只让期货板波动却不增加一头牛的消息:应在交易时段之外发布重大政策新闻,就像上市公司处理财报那样。

二是不起作用的纸面文件:3月的放牧谅解备忘录是六个月前签署的,而许可审批几乎没有进展。

慢下来:寻找长期战略,而非草率想法

Rebecca Thistlethwaite,俄勒冈州立大学小众肉类加工商援助网络(NMPAN)主任。

过去10个月里,从华盛顿涌出的一连串考虑不周、草率的政策想法和资助机制,并未让我感到振奋。

他们需要慢下来,召集一个顶尖的利益相关方小组,以更具战略性、长期性和跨学科的方式,通盘思考最佳政策、监管修订和潜在的资助机制。

把5到10个MAGA谄媚者、无论特朗普/罗林斯提出什么都会附和的牧场主召集到白宫,并不是我所说的那种做法。

一个多元化的、两党参与的委员会或利益相关方小组会更好。

类似于不幸被特朗普解散的NACMPI(国家肉类和家禽检验咨询委员会)委员会。

我们的牧场主群体正在变得更小、更老。由于土地成本和土地竞争,以及购买牲畜的初始成本,新入行者很难进入这个行业。

那些已经在经营的人不得不应对:

牛价波动不定,往往收入低于生产成本。

干旱不仅影响他们的牧场/草场,还影响干草价格。

粮食价格上涨。

燃料和化肥价格上涨。

野火。

以及他们的牲畜买家数量减少,无论是拍卖行、加工商还是其他买家。

某些地区,如太平洋西北地区、东北部、中西部和东南部,加工商竞争下降得更厉害,因此买家更少。

把这一切加在一起,牧场主减少牛群规模或卖掉后备母牛就完全说得通了,尤其是在过去几年价格如此诱人的情况下。

所有这些挑战都不可能一夜之间解决,甚至十年内也解决不了。

它们需要更大、更长期的措施来缓解。

我们现在能做的一件事就是结束伊朗战争,以帮助降低燃料和化肥成本。

对于立即留养后备母牛,我认为罗林斯刚刚宣布的保险工具可能对真正使用美国农业部保险工具的牧场主有帮助,而我认为这样的人并不多。

美国农业部需要为NRCS和FSA办公室配齐人员,让保护资助项目和保险项目真正运作起来,这样他们才能快速处理文书工作。

克制与可预测性优于短期干预

Glynn T. Tonsor,博士,堪萨斯州立大学农业经济学系教授。

我对华盛顿的核心建议说起来容易,做起来难:让市场发挥作用。

如今创纪录的牛价,反映了建立在过去几十年重大行业变革市场信号之上的、历史上强劲的消费者牛肉需求,这是任何可行政策所能设计出的最强有力的牛群重建激励。

价格正在努力履行其职责,奖励那些有能力扩张、并生产更多美国居民显然看重的牛肉的人。

生产者、消费者和社会整体的经济活力,通常最好通过让市场价格发出变化信号来实现,而不是通过政府行动来强制或放大变化。

因此,最有效的政策杠杆是克制,同时降低更广泛政策环境的不可预测性。反反复复的政府公告会注入不确定性,从而抑制多年期投资。

一位正在权衡是让后备母牛配种还是以创纪录价格将其卖掉的养殖者,如果他们相信游戏规则不会很快发生重大变化,几乎肯定会更快、更大规模地进行投资。

那些抑制市场信号的干预措施,或许能为社会中某一特定群体提供短期安慰,但它们会减缓干预措施声称要推动的那些调整。

长期投资,而非选举年的短期提振

Milton Jones,联合食品与商业工人国际工会(UFCW)主席。

要为消费者提供持久的高肉价缓解,并让雇用数十万工人的肉类加工厂继续运营,我们需要对美国国内牛肉产业进行长期投资,而不是采取短视的、临时性的政策,只为在中期选举前提振某届政府的民意支持。

UFCW长期以来一直主张实施强制性原产地标签,通过准确标识在美国出生、饲养、屠宰和加工的肉类,为美国牛肉提供至关重要的溢价。

UFCW支持强制联邦政府为医院、学校和监狱等政府设施采购本地加工的肉类。

这些政策将恰如其分地把美国牛肉提升到独树一帜的层级,并以此刺激该行业实现持续增长。

这些解决方案将自下而上地重建我们的国家牛肉产业,并为更低的牛肉价格铺平道路,这种低价将持续到本次选举周期之后,并延续到未来很久。

在艰难时期,美国工人、消费者和牧场主理应得到支持和投资,而不是被抛弃,转而选择外国替代品。

牛群扩张补贴存在过度矫正的风险

Shannon Neibergs,华盛顿州立大学西部风险管理教育中心主任、推广专家、经济学。

政府积极重建美国肉用牛群的努力在很大程度上是没有必要的,因为当前市场状况已经为扩张提供了强有力的激励,而环境和经济制约则表明,较小的牛群规模可能是一种有效的市场结果。

截至2025年1月1日,美国牛存栏量为8670万头,其中肉用母牛群为2790万头。

尽管一些政策制定者将这些历史低位视为干预的理由,但牛群收缩主要是由长期干旱、高饲料成本和生产者的风险管理决策所驱动,而非市场失灵。

该行业已经在回应市场信号。

牛供应减少促成了历史上强劲的牛价,为生产者留养后备母牛创造了激励。

尽管牛群数量下降,国内牛肉消费仍保持相对稳定,这反映了生产力、生产效率的提升,以及进口在满足需求方面的作用。

最近在牲畜风险保护保险下提出的BRAND背书可能会鼓励留养后备母牛,但它并未解决一个根本性风险,即未来的犊牛收入可能不足以收回替代后备母牛的购买成本或机会成本。

此外,玉米和干草价格已开始从近期低点上涨,这可能对未来犊牛的盈利能力构成下行压力。

屠宰场已宣布关闭和重组,以应对牛只数量偏低。奶牛肉犊牛的供应增加了另一个动态市场因素,影响着犊牛价格和替代后备母牛的经济性。

在牛和饲料市场正在重组之际,补贴母牛群扩张的政策存在过度矫正供应增长的风险。

这样的结果可能会使市场杠杆从母牛-犊牛生产者转向加工商,削弱育肥牛需求,并压低育肥牛价格,最终损害这些政策本意要支持的正是那些生产者。

让生产者通过市场机制决定最佳牛群规模,比政策激励的牛群扩张更有可能产生高效、可持续且具有经济韧性的结果。

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农业农村部印发畜牧业“十五五”规划!产能调控与法治保障成关键词

近期,农业农村部印发《全国畜牧兽医行业发展“十五五”规划》(以下简称《规划》)。日前,农业农村部畜牧兽医局负责人就《规划》有关情况回答了记者提问。

问:《规划》出台有什么背景考虑?

答:现代畜牧业是践行大食物观、构建多元化食物供给体系的战略产业,是农业农村经济的支柱产业。“十四五”时期,现代畜牧业建设取得新成效。

畜禽产品综合生产能力跃上新台阶。

2025年,我国肉蛋奶总产量超过1.75亿吨,连续3年保持在1.7亿吨以上,其中肉类总产量首次突破1亿吨。

以规模养殖为主体的现代生产方式基本形成。

全国畜禽养殖规模化率达到76.9%,带动先进适用技术和装备广泛应用,畜牧业科技贡献率达到70%,畜禽粪污综合利用率超过80%。

重大动物疫病防控能力逐步增强。

非洲猪瘟等重大动物疫病得到有效防控,养殖环节整体生物安全防护水平大幅提升,动物疫情总体平稳可控。

现代产业体系趋于完备。

构建了饲草料、兽药、种畜禽生产以及设施装备、销售流通、屠宰加工等相配套的产业体系。

工业饲料产量连续15年位居世界第一;国产种源市场占有率超过80%。

产业调控管理体系进一步健全。

畜禽产品质量安全保持较高水平,抽检合格率稳定在99%以上;产能综合调控机制和政策制度体系逐步完善。

畜牧业高质量发展基础不断夯实,但也面临着畜禽产品供需形势发生变化、产业结构不够合理、疫情风险长期存在等挑战,还存在优质饲草料供应短缺、绿色发展不充分、优质特色产品供给不足、种业创新推广有差距等短板,亟需加快转型升级步伐,构建高质量发展新格局。

党中央、国务院高度重视畜牧兽医工作。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》和《加快农业农村现代化“十五五”规划》均对畜牧兽医工作作出部署安排。

2026年中央政治局会议两次对稳定生猪等农畜产品生产和价格提出明确要求。

农业农村部贯彻落实党中央、国务院决策部署,立足新阶段、适应新形势,在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,制定印发《规划》,旨在明确发展思路、总体目标、重点任务,引导行业准确把握发展方向,凝心聚力共同推进畜牧业高质量发展。

问:《规划》的总体思路目标是什么?

答:《规划》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实四中全会部署,全面贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,树立和践行大食物观,以稳产、提质、增效为目标,统筹发展和安全,坚持产量产能、生产生态、增产增收一起抓,促进全产业链提档升级,加快构建供需动态适配、规模结构合理、产业链协同提升、环境资源可持续的畜牧业高质量发展新格局。

《规划》明确提出,到2030年,畜牧业高质量发展迈上新台阶,主要畜禽产品稳定安全供给更有保障,产业素质提升更有质量。

综合生产能力进一步巩固,产品结构持续优化,优质特色畜产品供应更加丰富,养殖规模化、设施化水平稳步提升,科技支撑作用进一步增强。

规模结构和产业生态更加优化,大型企业联农带农作用进一步强化,利益分配机制逐步完善,上下游产业生态更加协同,中小养殖场户发展质量明显提升。

重大动物疫病得到有效防控,种畜禽疫病净化取得积极成效,人畜共患病风险稳步降低,兽医公共卫生安全水平进一步提高。

畜禽产品质量安全保持更高水平,单位畜禽产品使用兽用抗菌药数量总体下降。

绿色转型取得新成效,畜禽粪污资源化利用水平持续提升,种养结合农牧循环格局基本形成。

问:《规划》在具体发展目标设定上有哪些考虑?

答:兼顾前瞻性和可行性,《规划》提出15项定量目标,包括肉类总产量、禽蛋产量、奶类产量、工业饲料总产量、饲草总产量等5项产量指标,畜禽养殖规模化率、国产种源市场占有率、科技进步贡献率、畜禽粪污综合利用率、畜禽产品抽检合格率等5项产业综合素质指标,新兽药产品注册数量、跨省调运畜禽落地报告率、执业兽医数量、规模以上生猪屠宰厂(场)数量占比以及动物疫病净化场、无疫小区、无疫区数量等5项专项领域发展指标,综合反映了畜牧兽医行业各个领域和环节的发展需要,在稳定生产基础上,突出了提质增效、优化结构等目标取向。

其中,肉类总产量指标未设定增量目标,主要考虑是适应生猪综合生产能力快速提升、猪肉消费基本达峰的供需新形势,落实生猪产能综合调控要求,引导生猪产业由数量增长转向高质量发展。

问:《规划》部署了哪些重点任务?

答:《规划》着眼构建高质量发展新格局,坚持发展生产和优化结构相结合,着力防风险、固安全、增绿色,共部署了5方面重点任务。

一是强化产业发展综合调控。

建立健全产业综合调控机制,规范引导大型养殖企业有序发展,推动中小养殖场户融入现代生产体系。

二是推动产业提质增效。

稳定大宗畜禽产品生产,培育推广优良畜禽品种,发展优质特色畜禽产业,发展壮大饲草产业,提升畜禽产品加工流通水平,加强畜牧业品牌建设。

三是提升动物疫病风险防控效能。

强化重大动物疫病防控,加快推进重点动物疫病净化,增强动物检疫监管能力,加强动物诊疗管理。

四是促进产业绿色安全发展。

全面提升养殖产品质量安全水平,规范畜禽屠宰行业发展,推进畜禽粪污处理利用,防范安全生产风险。

五是强化科技装备支撑。

强化科技创新和成果转化推广,全面推行养殖业节粮,加快推进人工智能运用和智慧畜牧业发展。

问:如何保障《规划》落实落地?

答:结合重大工程项目和重点工作计划,《规划》设置了“生猪产能常态化精准调控”、“畜牧业提质增效”、“动物疫病风险防控”等专栏,明确区域布局,细化任务措施,量化任务目标,确保《规划》可落实、见实效。

同时,《规划》还提出了4项保障措施。

一是强化责任落实。

推动落实地方各级人民政府、行业管理部门、生产经营主体责任,引导加强行业自律。

二是加强法治保障。

健全畜牧兽医领域法律法规体系,完善相关配套规章制度及技术标准体系,完善基层综合执法工作机制。

三是强化政策协同。

强化产业政策、环保监管、产能调控等政策的协同联动,推动完善部门工作机制。

加强项目资金全过程监管。

四是加强人才队伍建设。

加强基层动物防疫和畜牧技术推广队伍建设,强化官方兽医队伍管理,开展执业兽医和乡村兽医继续教育,发挥畜牧业产业技术体系作用,打造高素质专业队伍。

佳沛新西兰奇异果季收官!末班包船载6120吨阳光金果驶往上海 专供中国

该班货轮载有超过170万箱、共计6120吨的阳光金果,专供中国消费者。

佳沛(Zespri)2026季新西兰奇异果的最后一班包船已正式从陶朗加港(Port of Tauranga)启航,驶往上海。

这艘名为“Whero”的货轮载有超过170万箱、共计6120吨的阳光金果(SunGold),专供中国消费者。

这是佳沛在本季安排的第57艘包船。

本季,包船共运输了约2.25亿箱(81万吨)的创纪录货量。

最后的集装箱运输预计将在未来几周内从新西兰发出。

佳沛首席执行官 Jason Te Brake 表示,Whero 号的启航标志着新西兰产季进入收尾阶段的一个重要里程碑。“随着最后一艘包船的离港,我们要向广大种植者、采后处理、物流合作伙伴以及全球团队致以崇高的敬意。

正是大家的非凡努力,才成功将规模如此庞大的优质果品送达全球50多个市场的消费者手中,”Te Brake 说道。“我们在欧洲市场的销售表现令人鼓舞,北美市场也持续保持良好势头。

在大中华区,我们的本土市场团队全力以赴,紧抓中秋佳节的消费契机取得了强劲的销售业绩,而 Whero 号运载的果品也将在未来几周内陆续抵港。”“尽管全球贸易环境更趋复杂、新鲜水果品类的竞争日益激烈,但消费者对佳沛奇异果的需求在多个核心市场依然保持强劲,从而为种植者和股东创造了丰厚的回报。”“本季展现出的强劲需求,不仅体现了消费者对高品质、高营养水果的高度认可,也凝聚了我们全体团队及供应链伙伴的辛勤付出。

此外,我们在核心市场全面推出的全新全球品牌理念——‘向善而育(Grown for Good)’也为本季提供了有力支持,该理念积极倡导天然营养以及水果在助力健康生活方面的重要作用。”

随着新西兰产季接近尾声,佳沛的战略重心正逐渐转向北半球产地果品的平稳过渡,并全面筹备2027产季。“我们预计本季北半球种植产区将供应约3600万箱(12.9万吨)奇异果。

其中包含2800万箱(逾10.08万吨)阳光金果,以及800万箱(2.88万吨)绿果。

欧洲市场的北半球阳光金果过渡期将在未来几周内正式拉开帷幕,”Te Brake 表示。“携手北半球合作伙伴为消费者提供全年12个月的持续供应,是我们为种植者实现长期价值最大化的核心战略。”

2027年全球白鱼产量有望小幅反弹!底层鱼论坛预测 长尾鳕捕捞量增24%

2026年底层鱼论坛发布全球白鱼产量预期数据。


近日,2026年底层鱼论坛(Groundfish Forum)在法国尼斯举行,根据论坛公布的数据,2027年全球野生捕捞白鱼供应量有望小幅增长。

论坛预测,2027年全球白鱼捕捞总量将达到660.4万吨,较2026年的657.7万吨增加2.7万吨,增幅为0.4%。

这也意味着,部分价值物种产量连续多年的下行趋势将在2027年结束。

作为全球最大的野生捕捞白鱼品种,2027年狭鳕产量预计较上年减少9万吨,减幅为2.4%,总产量降至370万吨。

狭鳕减产部分几乎全部来自俄罗斯,预计捕捞量将从220万吨减少至210万吨。

相比之下,美国和加拿大的狭鳕产量将从142万吨增至143万吨。

大西洋真鳕产量首次呈现回升趋势,2027年预期产量将达到70.7万吨,较上年增长5.3万吨,增幅为8.1%。

挪威和俄罗斯产量预计分别增加2万吨左右。

北美真鳕产量将从4.7万吨增至6.5万吨,而冰岛产量将小幅下降。

2027年无须鳕产量将增加2.1万吨至96.7万吨,增长部分主要来自美国和加拿大。

黑线鳕供应预计将增加8,000吨至31.5万吨,主要受益于挪威和俄罗斯捕捞量增长,而冰岛黑线鳕产量预计将会大幅下降。

绿青鳕产量预计将下降1.3万吨至21.7万吨;大西洋红鱼产量增加3,000吨至18.2万吨。

长尾鳕(hoki)产量将出现明显增幅,受新西兰和智利增产的带动,全球长尾鳕预计捕捞量增长24%至15.5万吨。南方蓝鳕产量增加5,000吨至3.5万吨。

乌拉圭344厂310厂7厂集中复产!周活牛屠宰量回升至五周新高 仍低于去年同期

随着San Jacinto (344厂)、Breeders & Packers Uruguay S.A.(在华注册厂号:310)和Pulsa S.A.(7厂)三家工厂恢复运营,上周乌拉圭周度活牛屠宰量回升,达到五周以来的最高水平。

据INAC(乌拉圭国家肉类协会)报告,截至10月10日当周,共屠宰活牛34,044头,较前一周(6,520头)增长23.7%,但仍较2025年同期减少17.1%(少7,023头)。

这是自9月第一周以来的最高屠宰量。

今年迄今累计屠宰159万头,较2025年同期减少14.5%。

阉牛数量较前一周增长16%,达到14,562头。

母牛增幅最大,达40%,增至14,330头,几乎与阉牛持平。

小母牛增长6%,至4,644头。

母牛在屠宰量中的占比从37%升至42%。

开工最活跃的工厂是Urgal集团旗下的344厂,屠宰4,306头,此前已停产两周后恢复运营。

紧随其后的是Minerva旗下的Frigorífico Canelones S.A.(8厂),屠宰3,896头;以及MBRF旗下的Inaler S.A.(55厂),屠宰3,521头。

屠宰量最大的集团公司是Minerva(8,700头),除8厂外,还包括7厂恢复运营后的3,327头以及310厂复产后的1,477头。

其次是MBRF(6,777头)和Urgal(4,306头)。

另一方面,Frigorifico Las Piedras S.A.(379厂)上周未登记屠宰,将于近期恢复运营。

工厂的复产印证了屠宰节奏预期中的逐步恢复。

不过,由于活牛供应持续偏紧,屠宰量仍低于去年同期水平。

55%关税重创澳洲牛肉!9月对华出口不足7800吨 缩至去年同期三分之一

澳洲牛肉出口最近踩坑了。

自2026年6月,中国对澳洲牛肉超配额部分征收55%关税之后,连锁反应持续发酵。

不少准备发往中国的牛肉堆在冷库运不出去,澳洲至少两家、最多三家牛肉加工厂被迫缩减开工天数,高端和牛厂、代宰工厂受冲击最明显。

澳洲牛肉厂自家冷库不大,一向是加工完尽快转去外部冷库。

现在大批牛肉要囤着等2027年1月关税政策变化,布里斯班符合输华标准的冷库基本塞满,大量都是和牛。

库容告急直接打乱生产节奏。

有家工厂屠宰进度比原定计划少了2000-2500头牛(数据尚未独立核实)。

代宰厂减产,上游育肥场也跟着难受:牛没法按时屠宰,只能继续养,养殖成本一路上涨。

企业现在两条出路:要么转卖其他海外市场,但是卖价会缩水;要么暂停屠宰,等冷库空位,代价就是持续增加育肥开销。

高端和牛本来大多冷冻出口中国,整条产业链压力拉满。

为了解决仓储难题,贸易商想出了 “海上冷库” 玩法。

调整海运航线,拉长航程,把运输时间拉到60天,让牛肉等到2027年1月之后才到中国。

有的船绕道巴拿马,还有船先开到鹿特丹再掉头往中国,集装箱船变身浮动冷库。

但这招也有副作用:拉长海运多出不少成本,冷藏集装箱越来越紧缺,空箱供给变少。

数据也很直观,今年9月澳洲对华牛肉出口不到7800 吨,仅为去年同期的三分之一。

澳洲本地牛肉消费又不景气,更多红肉只能压进冷库。

虽然当地在建新冷库,但远水解不了近渴。

和牛行业的麻烦还会延续到2027年。

和牛育肥周期长达380至400天,今年年初关税落地时,一大批和牛已经在育肥,现在刚好到出栏期,却撞上对华出口受阻。

业内预判,如果2027年华澳牛肉配额消耗太快,可能复活节前就用光,明年5-11月计划育肥出栏的和牛会大幅减少。

再加中东冲突影响外销,澳洲和牛能选的替代市场进一步缩水。

这批囤货的仓储、物流、资金成本,到底由出口商还是国内采购方买单,全看双方商务谈判。

不少中小供应链企业扛不住长时间压货,预付款、合同条款,直接决定能不能撑下去。

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