今日猪价全景（9月30日）肉交所 9 月 30 日 110kg 标准出栏生猪报价，9 月最后一个交易日，0 省上涨，3 省持平，22 省下跌。除广东、广西、海南保持平稳之外，全国其余省份全部下调 0.1 元 / 斤，福建高价区也开始回落，全月行情收官偏弱。上涨区域：今日无省份上涨持平区域（3 省）华南：广东、广西、海南下跌区域（全部跌幅 - 0.10 元 / 斤）华东：上海、安徽、福建、江苏、山东、浙江华中：湖北、江西、河南、湖南华北：北京、天津、山西、河北东北：黑龙江、吉林、辽宁西南：重庆、四川、云南、贵州西北：陕西、甘肃、新疆全国出栏价格区间4.6～5.9 元 / 斤；福建 5.8-5.9 元依旧为全国高价区，但相比昨日下调 0.1 元；新疆最低价维持 4.6 元 / 斤。盘面特点：9 月收官日大面积普跌，就连一直抗跌的福建也开始下跌。仅华南三省稳住，全国其余地区同步下调，整个 9 月下旬跌势贯穿始终。盘面核心逻辑：节前备货基本结束，需求端拉动消失中秋节日采购已经接近尾声，屠宰厂、食品企业停止大规模备货，仅维持日常刚需，消费端支撑大幅减弱，无力承接市场出栏量。集中出栏延续，供给持续释放趁着节前有限窗口期，养殖户抓紧出栏变现，标猪供给持续宽松。屠宰企业收猪货源充足，主动下压收购价，带动全国大范围回落。就连之前高价坚挺的福建，今日也出现下调。西南成为独有的避风港重庆、四川、云南、贵州全部维持平盘，没有跟随全国下跌。本地消费基础尚可，出栏释放节奏相对温和，因此表现出强抗跌性，但不代表节后不会面临补跌压力。行情定性：中秋脉冲行情完全结束，马上进入节后压力周期9 月初由节日带动的反弹行情彻底走完，接下来市场逻辑切换为节后消费回落，行情压力会进一步显现。养殖户 & 冻品贸易商操作建议：养殖户北方今日反弹，抓住窗口分批出栏，切忌再次盲目压栏赌持续大涨，不要被单日上涨迷惑。南方还在下跌区域，避免恐慌性扎堆抛售，合理安排出栏节奏，优先处置大肥。心里一定要做好预案：中秋过后行情很大概率走弱，不要把猪全部留到节后。屠宰 & 冻品贸易商南北价差拉大，北方涨价、南方下跌；按需分区域采购，不要赌节前大幅冲高，节日临近严控库存，规避节后回调风险。后市预判短期（9 月下旬）：阴跌压力仍存，重点观察东北、西南跌势会不会继续向华东扩散。行情大概率维持震荡偏弱，很难快速反转。9 月下旬：缺少节日消费拉动，整体依旧筑底，很难走出持续上涨行情。中长期：能繁母猪去化逻辑不变，四季度消费旺季预期不变；9 月磨底，行情机会依旧重点看 10‑11 月。

9月28日，美国商务部在《联邦公报》发布公告，部分撤销2025—26年度冷冻暖水虾反倾销行政复审，将285家印度出口商从复审名单中剔除，占原393家企业名单的72.5%。被剔除的企业，均因在复审期内没有受调查商品的报关记录而不列入本次复审。本次行政复审的审查期为2025年2月1日至2026年1月31日，针对从印度进口的冷冻暖水虾反倾销税令。美国商务部此次撤销，是对复审名单中"在审查期内无相关报关记录"企业的一次集中清理，285家印度虾出口商因此不再进入本轮复审程序，其余企业继续接受行政复审。在此之前，美国商务部已完成上一期（2024年2月至2025年1月）的冷冻暖水虾反倾销行政复审。本轮复审名单由393家缩减至百余家。据印度商务部初步数据，2026年4月至8月印度海鲜出口额达36.5亿美元，同比增长14.3%；8月单月出口额约7.6亿美元，同比增长27%。美国对印度虾类适用的反倾销税率此前已从59.71%降至18%，印度海产品出口发展局（MPEDA）主席 P Jawar 称，关税成本由美国进口商与印度出口商共同分担。南美白虾（凡纳滨对虾，Litopenaeus vannamei）是印度海鲜出口的主力品种，也是本次反倾销复审对应的核心产品。印度是仅次于厄瓜多尔的全球第二大白虾出口国，其冷冻暖水虾长期大量进入美国市场。美国商务部的反倾销复审，按审查期内各出口商的实际报关价格重新核定其适用税率，进而决定是否调整现金保证金率。本次撤销仅涉及行政复审的程序性名单，不改变已生效的反倾销税令本身。285家被剔除的企业在审查期内无受调查商品报关记录，其此前所适用的反倾销税率不受本次撤销影响。美国商务部对继续留在名单内的印度出口商的复审结果，将另行公布。印度是全球南美白虾的主要养殖与出口产地，养殖区域集中在安得拉邦、古吉拉特邦等沿海地区，其中安得拉邦是印度南美白虾养殖规模最大的邦，出口产品以去头带壳冷冻虾为主。美国市场是印度虾类出口的重要目的地。美国商务部的反倾销行政复审，是对审查期内有报关记录的企业重新核定实际倾销幅度、并据此调整现金保证金率的程序，无报关记录的企业被移出复审名单属于该程序下的常规清理。欧盟方面也在同步扩大印度水产企业的准入范围。据印度官方信息，欧盟近期新批准21家印度水产企业进入欧盟市场，累计获准企业数量达625家。印度2025—26财年海鲜出口额创下84.3亿美元的历史纪录，同比增长14%。

中美双方9月27-28日公布"300亿对300亿"对等降税清单：中方1,619个税号中103项为海产品HS编码，覆盖龙虾、狭鳕、鳕鱼、黑线鳕、鲑鳟鱼、蟹类、金枪鱼、比目鱼、虾类、鲱鱼鲭鱼及软体动物、海参海胆、鱼卵鱼油等全品类；美方77个税号（玩具家电等）不含海产品。目前这些海产品关税最高达35%（最惠国税率+对美报复性附加关税），降税后将回归7%最惠国水平（部分鲑科/鲤科10-12%），超90%产品将免除相互加征关税。2025年美国对华出口海产品约29.7万吨、11亿美元（NOAA口径35.2万吨、11.3亿美元，中国为美最大单一出口市场），前五大单品为冷冻鳕鱼、活龙虾、冷冻阿拉斯加狭鳕、鱼粉、冷冻黄鳍鲽；规模仅为2017年（47.2万吨、13亿美元）的六成。同时，贸易休战延长两个月至2027年1月10日，贸易理事会与农业工作组机制化运行，中美海产品贸易进入制度性修复阶段。美方清单排除大豆，贝森特称大豆采购承诺在轨、其他农产品承诺落后。减税需双方完成国内程序后同步实施，日期未定。中美"300亿对300亿"对等降税框架9月27-28日正式落地：中国1,619项减税清单中包含103个海产品HS编码，从龙虾、狭鳕、鳕鱼到蟹类、金枪鱼、软体动物几乎全品类覆盖，降税后绝大多数海产品关税将从最高35%回归7%的最惠国水平。对美国海产品出口商而言，这意味着一块年约11亿美元的盘子正迎来贸易战八年来最直接的"政策回春"——2025年美国对华出口已恢复至29.7万吨、11亿美元（NOAA口径35.2万吨、11.3亿美元，中国为美最大单一出口市场），但仍只有2017年（47.2万吨、13亿美元）的六成。减税之外，贸易休战再延两月至2027年1月10日，叠加贸易理事会与农业工作组的机制化安排，中美海产品贸易正从"关税对抗"进入"制度性修复"通道。1 103项海产品全品类覆盖，最高35%关税有望回归7%中方清单几乎覆盖了美国对华出口的全部主力海产品：冷冻和活龙虾、鳕鱼、黑线鳕、阿拉斯加狭鳕、冷冻大西洋鲑鱼与鳟鱼等鲑科鱼类、雪蟹及其他蟹类、鲜冻金枪鱼（黄鳍/大西洋蓝鳍/太平洋蓝鳍）、鲽鱼等比目鱼类、冷水虾与对虾、鲱鱼和鲭鱼，外加软体动物（牡蛎、扇贝、贻贝、鱿鱼、章鱼、蛤蜊、鸟蛤、鲍鱼）、海参海胆水母等无脊椎动物以及鱼卵、鱼肝、鱼鳍、鱼苗、鱼油、鱼胶等副产品。目前这些商品综合关税最高达35%（最惠国税率+对美报复性附加关税），降税后将回到7%的标准最惠国水平，部分鲑科和鲤科为10-12%。参照2024年度双边贸易额，这份清单对应约300亿美元自美进口，超90%产品将免除相互加征的全部关税。2 11亿美元的盘子，等待与2017年"重逢"2025年美国对华出口海产品约29.7万吨、价值11亿美元（量+16%、值+10%），NOAA口径为35.2万吨、11.3亿美元，中国已超越加拿大成为美国海产品最大单一出口市场。前五大单品是冷冻鳕鱼（2.19万吨、1.21亿美元）、活龙虾（4,951吨、1.006亿美元）、冷冻阿拉斯加狭鳕（2.49万吨、5,190万美元）、鱼粉（3.1万吨、4,730万美元）和冷冻黄鳍鲽（2.49万吨、4,020万美元）。但对照贸易战前2017年的47.2万吨、13亿美元，当前规模仍缩水约37%。贸易战八年间，中美双向货物贸易从约6,590亿美元萎缩至4,150亿美元（-37%），美国进口商为海产品支付的关税负担则从2024年的3.64亿美元激增至2025年的约22亿美元——降税若能落地，进口成本与出口规模的"跷跷板"将同时反转。3 休战延期+理事会机制，中美海产品贸易进入"制度性修复"通道9月24日，中美同意将贸易休战再延两个月，到期日从11月10日推迟至2027年1月10日，延续2025年10月"吉隆坡"联合安排确立的框架：美方维持中国商品10%基准关税并暂停更高对等税率，中方继续暂停多项报复措施。财长贝森特表示，额外两个月将用于处理中国购买美国农产品、稀土与关键矿产供应及市场准入等未决问题——大豆采购承诺在轨，其他农产品承诺仍落后。制度层面，2026年5月设立的中美贸易理事会成为降税框架的载体，农业工作组计划年底前召开首次会议，清单日后修订频率预计不超过每年一次。对中国水产企业而言，这既是美国海产品重新争夺中国市场的信号，也意味着中美"互相加税—互相豁免"的博弈正转向更可预期的规则化管理。"300亿对300亿"降税框架的核心信号不是关税数字本身，而是中美在"战略竞争"主线之外，为海产品这类非敏感民生品类开辟了一条可预期、可迭代的制度化修复通道——103项海产品、7%最惠国税率、贸易理事会+农业工作组+一年一调清单，构成了完整的政策闭环。对行业而言，最确定的判断是：美国海产品对华出口的"政策底"已经出现，2026-2027年将从11亿美元向2017年水平（13亿美元）修复；最需要警惕的是：修复节奏取决于程序落地与履约挂钩，而中国市场的采购结构已被俄产白鱼与第三方供应重塑，美国产品需要靠价格与质量重新赢得份额。对中国进口商来说，这是难得的"采购组合再配置窗口"——提前锁定龙虾、雪蟹、鳕鱼等品类的关税红利，同时保留俄产白鱼的性价比选项，才能在下一轮格局中占据主动。

加拿大北部鳕鱼2026-27渔季配额暴涨55%至5.9万吨，近岸船队已吃掉95%配额，秋季渔期或10月第一周提前收官。配额放量+周限额翻倍导致A级品率下滑、加工厂"盛宴转饥荒"；离岸船队10月开工，前七个月出口量额双双翻倍，2026年出口有望创纪录。DFO评估显示SSB约54万吨、为全球最大鳕鱼种群，种群首次进入"健康区"；2027年配额料再上调，行业呼吁调整周限额、扩容加工产能，北部鳕鱼已进入MSC认证流程，剑指欧洲高端市场。1992年，加拿大一纸禁令关停了年产峰值高达81万吨的"北部真鳕鱼"渔业，让纽芬兰渔村一夜间失去生计；2026年，这条曾经崩溃的渔业正以令人眩晕的速度复活——配额一年暴涨55%至5.9万吨，捕捞者最快本周末就要收官，2026年出口量额双双翻倍、剑指历史纪录。但"复活"来得太快也有代价：每周单船限额翻倍后，八周吃掉95%配额、A级品率全线下滑、加工厂"盛宴转饥荒"。当资源恢复遇上市场爆发，质量与节奏成为加拿大鳕鱼重新征战全球市场的两道必答题。1 配额暴涨55%，渔季"提前交卷"——加拿大鳕鱼的复兴之年2026-27渔季，加拿大北部真鳕鱼TAC从3.8万吨跃升至5.9万吨，增幅55%，是2024年结束32年禁渔令、重启商业捕捞以来最大的一次配额增长。近岸与中岸船队手握41,300吨（70%）配额，截至9月27日已上岸39,246吨、完成95%；秋季渔期9月14日开捕，捕捞者预计两三周内、最迟10月第一周捕完——而2025年同一渔期一直拖到11月底。离岸船队（含OCI拖网船）10月开工，获分配11,806吨（20%），支撑全年供应不断档。供应端放量直接兑现到贸易端：2026年前七个月加拿大鳕鱼出口6,530吨（+102.11%）、货值5,730万美元（+106.9%），2026年出口有望创纪录。这一复兴并非凭空而来——DFO评估显示北部鳕鱼SSB约54万吨、较2024年增长约67%，为全球鳕鱼种群之最，种群首次自1992年以来进入"健康区"；加拿大正跻身全球第三大大西洋真鳕供应国（仅次于挪威与俄罗斯）2 "太快了、太多了"——产量冲刺反噬品质与加工配额放量叠加每周单船限额从4,000磅翻倍至10,000磅，近岸捕捞者在约八周内就吃掉夏季渔期大部分配额。Icewater老板Wareham直言"出水太快、太多了"：去年90-92%的A级品率今年全线下滑，加工线从每天两班、每周六天缩减到9月大部分时间每周一班；8月中旬他还一度担心夏季配额提前捕完导致工厂断供停工。这份"甜蜜的烦恼"背后，是加拿大重新争夺全球鳕鱼市场话语权的关键命题——市场主导权仍掌握在巴伦支海产区（挪威、冰岛）手中，2026年全球大西洋真鳕供应预计收缩11%至约64万吨，巴伦支海配额降至1991年以来最低的28.5万吨，这为加拿大创造了罕见的窗口期，但前提是品质过硬。捕捞者Ryan已用30万加元的钩钓系统与RSW深度冰鲜舱押注A级品质，甚至考虑引入挪威式螺旋放血设备——"有好供应不代表世界会接受，除非我们妥善处理"。3 2027年前瞻——政策、产能与质量的再平衡配额增长的预期没有悬念：DFO评估显示SSB最高可能达70万吨，2027年配额预计再度上调。但行业与政府都清楚，必须为"增长的烦恼"打上补丁：Wareham呼吁调整每周单船限额、把渔获摊开（均衡投放），FFAW已在复盘2026年得失，OCI首次在Triton工厂处理鳕鱼、Icewater类纯加工厂面临扩容议题，渔业部长Thompson明确表态"有机会纠正航向，现在就需要做这项工作"。此外，北部鳕鱼2026年已正式进入MSC认证评估流程，有望为加拿大打开欧洲高端市场大门。对全球买家而言，一个稳健、可追溯、可持续的加拿大鳕鱼供应源正在成形；而对加拿大自身，如何在资源恢复与产业收益、放量与质量之间找到平衡，将决定这条"复活"的渔业能走多远。加拿大北部鳕鱼渔季"提前收官"表面上是配额放量的顺理成章，实质是资源恢复（SSB 54万吨、全球最大）、政策放闸（TAC+55%）与市场窗口（全球真鳕供应-11%）三股力量在2026年交汇的结果。但这轮复兴的真正考验不在捕捞端——39,246吨已上岸证明了资源的底气，而在于节奏与品质：周限额翻倍让八周吃掉95%配额、A级品率全线走低、加工厂"盛宴转饥荒"，说明"增长的烦恼"已经出现。2027年配额大概率再上调，行业与政府已把议题转向"摊开渔获、扩容产能、质量优先"，MSC认证则为这条渔业装上通往欧洲高端市场的"通行证"。对中国从业者而言，加拿大崛起是难得的供应多元化和比价机会，但务必把握两点：一是以MSC认证为锚布局合规供应链、吃透"品质溢价"，二是防范"冲刺式放量"带来的阶段性品质与供应波动——毕竟，从1992年到2026年，纽芬兰用34年证明了"鱼会回来"，而能否"让世界接受"，终究取决于每一次上岸后的处理是否配得上"高端产品"四个字。

2026年第40周中国罗非鱼（Oreochromis niloticus）原料价格在连涨数周后企稳：广东、广西500-800g到厂价持平，海南微涨0.10元/公斤，因加工厂黄金周前主动减购。海南价格三省最低（专注出口市场）。养殖户盼涨，媒体预测年底达9元/公斤；加工厂则预计短期企稳，等待美国买家接受更高鱼片报价。第39周美国批发5-7盎司冷冻鱼片首次规格性上调0.05美元/磅（含水2.55、化学无添加2.75美元/磅），标志成本传导开始穿透库存缓冲，但涨幅远非全面，美国库存仍充足、批发价处历史低位。2026年第40周，中国罗非鱼（Oreochromis niloticus）产业链在黄金周前夜按下了"暂停键"：连续数周上涨的原料价格终于企稳——广东、广西500-800克到厂价与前一周持平，唯有海南微涨0.10元/公斤；加工厂主动收缩采购，把赌注押向节后；养殖户却仍在盼涨，媒体喊出"年底9元/公斤"的口号。这条产业链的每一次价格波动，都被大洋彼岸的美国批发市场实时映照：第39周，5-7盎司冷冻鱼片终于等来了0.05美元/磅的规格性上调，却只是"选择性上涨"——充足库存给了买家足够的底气说不。当上游成本传导至下游价格的链条在库存缓冲下艰难延伸，一场围绕"成本推涨"与"库存压制"的拉锯战，正在中美两端的罗非鱼市场同时上演。1 节前"抢鱼大战"突然熄火：加工厂减购背后的博弈逻辑第40周原料价格企稳，看似突兀，实则是加工厂与养殖户之间"抢鱼大战"的阶段性休战。此前的涨价逻辑清晰而残酷：春季投苗量锐减40%-50%，存塘鱼一条条出清，加工厂海外订单催命，只能加价抢鱼，广东1-1.6斤工厂价从9月初的4.1元/斤一路升至4.2元/斤。但黄金周假期（10月1-7日）改变了博弈天平：工厂在节前主动减购，既是规避假期物流与人工成本，更是向养殖端传递"不接受无限涨价"的信号。值得注意的是，海南高管"原料价格短期内将保持稳定"的预判，与养殖户"年底9元/公斤"（折合约4.5元/斤，与业内预测的工厂价上限4.5元/斤吻合）的期待形成鲜明对照——一边是出口导向的加工厂等待国际买家消化涨价，一边是国内养殖端对稀缺供应的价格憧憬，两者之间的裂口，正是节后行情的最大变量。2 海南的"出口孤岛"效应：价格垫底背后的产业分工海南原料价格三省最低（1-1.6斤工厂价3.9元/斤 vs 广东4.2元/斤，价差0.3-0.4元/斤），并非品质差异，而是产业定位的必然：该省几乎所有加工厂都专注出口市场，采购逻辑完全由国际订单价格决定，而非国内消费。当美国买家尚未普遍接受更高的鱼片报价时，海南加工厂缺乏提价收鱼的动力——它们宁可少收鱼，也不愿在出口价格未定之前抬高成本。广东、广西则因内销市场（活鱼走水车、农贸市场）的参与，价格弹性更大：广西百色1.5斤以上活鱼塘头价已飙至5.2元/斤，远超加工厂收购价，正是"内销溢价"对"出口定价"的偏离。这一产业分工意味着，未来罗非鱼价格走势将取决于两条线：出口线（美国买家对鱼片涨价的接受度）与内销线（国内消费与流通的承接力），海南将成为出口线的晴雨表。3 0.05美元/磅的意义：成本传导链的第一块多米诺骨牌第39周美国批发5-7盎司冷冻罗非鱼片上调0.05美元/磅（含水2.55、化学无添加2.75美元/磅），是数月来美国批发价格首次规格性上涨——此前第15周还在下调0.05美元/磅。这一微小涨幅的商业意义重大：它标志着产地原料成本上涨终于开始穿透"美国库存缓冲带"。此前的传导路径是单向的：中国加工厂为抢原料不断加价，而美国买家依托充足库存（2026年1-2月进口量降至2012年以来同期最低、市场处于主动去库存阶段）坚决抵制涨价，成本全部淤积在加工厂利润表中。5-7盎司的上涨说明"库存抵抗"出现松动，但距离全面传导仍远：其他规格维持原区间、美国买家"有些人已接受、其他人还需要时间"。历史参照显示，2025年中国去皮冷冻鱼片出口均价同比下跌22.7%、处于低位区间，这意味着本轮成本传导若不能持续，加工厂的利润挤压将进一步加深——0.05美元/磅只是第一块多米诺骨牌，牌局才刚刚开始。2026年第40周中国罗非鱼（Oreochromis niloticus）产业链正处于"成本推涨"与"库存压制"的深度拉锯期。原料端，连续数周上涨后企稳（广东广西500-800g持平、海南微涨0.10元/公斤）并非供需逆转，而是加工厂在黄金周前的策略性减购——粤西工厂已处于"高价收鱼、低价出货"的亏损窗口，其采购行为实质上在向养殖端宣告价格顶部的存在；养殖端则凭借存塘缺口（春季投苗锐减40%-50%、缺口或延续至2027年2月）维持惜售，并以"年底9元/公斤"（4.5元/斤，与业内预判吻合）的预期强化博弈筹码。海南"出口孤岛"的结构（三省最低价、全部产能面向出口）使其成为美国需求变化的温度计，而两广的"内销双轨"（广西百色活鱼5.2元/斤 vs 工厂价4.2元/斤）提供了价格黏性。出口端，第39周美国5-7盎司鱼片上调0.05美元/磅（2.55/2.75美元/磅）是数月来首次规格性破冰，标志着产地成本开始穿透美国库存缓冲带（此前进口量降至2012年以来同期最低、市场处于主动去库存阶段），但上涨远非全面——关税虽降至37.5%，充足库存仍给买家抵制空间。综合判断，短期内原料价格将维持"上有顶（加工厂承受上限）、下有底（存塘缺口）"的窄幅震荡，破局变量有二：一是第40-42周美国买家对涨价的接受广度（决定路径一"顺利传导"还是路径二"僵持拉锯"）；二是圣诞备货季（11月）订单启动节奏（决定是否提前触发第三轮涨价）。对产业链参与者而言，当前最优策略是"锁定成本、管理库存、跟踪规格"：加工厂宜在企稳窗口锁定原料、避免追高；进口商宜观察5-7盎司涨价的扩散性作为美国市场风向标；养殖户宜分批出塘而非孤注一掷赌顶。中国罗非鱼产业正在从"供给主导型价格周期"向"外部市场约束型价格周期"转型，适应这一转变者将在新一轮利润再分配中占据主动。

9月28日盘后，湛江国联水产开发股份有限公司（300094）发布公告，公司全资海外子公司 Liancheng Investments, LLC 所持美国加利福尼亚州工业房地产的处置事项完成全部交割，1,510万美元（折合人民币约1.01亿元）的转让款已全额到账，标的资产过户手续办结，交易正式闭环。本次交易标的为位于加州尤尼恩城 Faber 街2910号的工业房地产。根据公告，交易价格由董事会、股东会此前审议的1,700万美元（折合人民币约1.15亿元），调整为1,510万美元，买方为 LBA-Logistics。调整的原因在于美国市场利率预期变化，且尽调期间买方确认资产配套设施与实际使用面积与此前预期存在差异，双方友好协商后确定最终对价。国联水产表示，处置该项海外非核心资产，意在优化资产配置、盘活存量资产，降低海外不动产持有带来的管理成本与跨境经营风险，提升整体资产运营效率，契合公司聚焦主业、提质增效的战略方向。公告同时明确，本次交易不构成关联交易，也不构成重大资产重组。这笔资产交割落地的财务背景，是国联水产近年连续承压的经营状况。公开数据显示，公司2023年、2024年、2025年营业收入分别为46.17亿元、34.09亿元、31.90亿元，连续三年下滑；归属净利润分别为-5.32亿元、-7.42亿元、-16.31亿元，亏损逐年扩大；2025年资产负债率升至96.00%。在这一背景下，回笼1.01亿元现金、出清海外低效不动产，对公司改善现金流与资产负债结构具有直接意义。国联水产是国内对虾加工领域的头部企业，总部位于湛江，主营水产品的研究、开发、收购、冷冻、加工与销售，并延伸至水产饲料、种苗与速冻食品。公司近年来将经营重心从传统出口代工向国内预制菜赛道倾斜，推行"321大单品"战略，围绕对虾、烤鱼、酸菜鱼、小龙虾等品类打造爆款产品，旗下预制菜品牌"小霸龙"已进入主流餐饮与零售渠道。渠道一侧，国联水产是海底捞、百胜中国、赛百味等头部餐饮企业的核心供应商，并与盒马、良之隆等签署亿元级订单。2026年2月，公司在长沙"广货行天下 湛品进星城"推介会上与湖南文和友等七家企业签约，销售总金额近5亿元。公司还获得湛江市海洋壹号基金近亿元战略投资，重点投向水产品精深加工与冷链物流升级。海外业务仍是国联水产营收的重要构成。2025年公司实现营业总收入31.90亿元，其中国外市场营收13.84亿元，占比43.39%，出口美国收入同比增长26.55%，自有虾类品牌 TALASSA 进入韩国市场。本次出售的加州工业地产，属于海外业务链条中的非核心不动产，处置后并不影响公司水产品加工与出口主业的运转。从战略节奏看，国联水产当前处于"剥离非核心资产、集中资源投向主业"的阶段。本次加州工业地产的交割，与此前公司提出的聚焦预制菜主业、推动从规模增长向效益增长转型的方向一致。公司初步测算，本次资产处置预计将对2026年财务状况产生积极影响，增加当期现金流入、优化资产负债结构，最终财务损益以年度经审计报告为准。国联水产的案例，是上市水产企业在行业周期底部回笼现金、聚焦核心产业的缩影。公司方面表示，后续将推进资产精细化管理，聚焦核心产业，夯实可持续经营基础。本次交易对应的最终财务数据，将在2026年年度报告中披露。

2026年9月9日，美国伊利诺伊州北区联邦地区法院受理一起拟议集体诉讼，被告为智利三文鱼生产商 Australis Seafoods 的美国关联公司 Trapananda Seafarms，涉事零售品牌是面向家庭客群的"Mama Bear"。诉讼由食品系统公益法律组织 FarmSTAND 联合 Pearson Warshaw、Jennings & Earley 两家律所代理提起，指控该品牌在包装与社交媒体上使用的"可持续养殖"（Sustainably Farm-Raised）与"负责任采购"（Responsibly Sourced）宣传语违反消费者保护法。起诉书罗列了 Australis 在智利的生产记录作为指控依据：该公司 74% 的三文鱼产量位于法律划定的自然保护区内；长期超出环境许可产量养殖；养殖用药随水体排放，可能危害养殖笼周边的海洋生物；非本地肉食性三文鱼逃逸后向本地鱼群引入病原。起诉书同时提及，过去一年 Australis 设施内至少发生两起工人死亡事故。FarmSTAND 高级律师 Kelsey Eberly 在声明中称，"Mama Bear"的温馨包装背后，是"缺氧死区、寄生虫泛滥、鲸鱼缠网，以及养殖笼下方海床上堆积的鱼粪与饲料"，"漂绿是大型三文鱼商业模式的核心"。Australis 总部位于智利 Puerto Varas，2019 年被北京佳沃食品以逾 9.21 亿美元收购。"Mama Bear by Southring"品牌于 2022 年 3 月在北美海鲜博览会上发布，主打儿童与家庭市场，产品涵盖冷冻三文鱼汉堡、鱼块与鱼排。Australis 消费产品经理 Jorge Andrés Goles 当时表示，该品牌的推广将围绕"养殖三文鱼具有环境责任"的讯息展开；按其披露，公司三文鱼产品当时已获得 BAP（最佳水产养殖规范）100% 认证、ASC（水产养殖管理委员会）60% 认证。"可持续"是 Mama Bear 的核心卖点，而其背后两套全球主流认证体系 ASC 与 BAP，近年已在智利、挪威、苏格兰留下多笔争议记录。智利的账目最为密集：ASC 认证生产商 Nova Austral 曾在 Alberto de Agostini 国家公园水域内超许可运营、伪造死亡记录，被智利环境监管机构 SMA 处以该机构史上最大罚单；2023 年 SMA 共开出 35 项处罚，多家受罚养殖场同时持有 BAP 认证；Cooke Aquaculture 在智利的 BAP 认证场址亦被智利媒体曝出超产，其中拉古纳圣拉斐尔国家公园内一处场址的产量超出许可量 60 倍。荷兰调查媒体 Follow the Money 将 ASC 认证场址地图与智利保护区边界比对后发现两者存在重叠：带有 ASC 标识的三文鱼在欧洲超市销售，其中部分产品养殖于国家公园与保护区内，智利 ASC 认证场数量在五年内从 94 家增至 260 家。2025 年 10 月底，智利南部保护区内两座养殖场先后发生座头鲸死亡，一头缠死于网箱，另一头尸体被发现于养殖笼附近。苏格兰的检查记录同样指向认证执行的宽松。调查媒体 The Ferret 查阅 2025 年度检查报告发现，超过四分之三的 ASC 认证三文鱼养殖场存在违反认证规则的行为——包括海虱数量超标、死亡鱼数误报、化学品超量使用——但没有一座养殖场因此被摘除"绿色对勾"标识；ASC 还在 2023 年将海虱阈值放宽了五倍。承担苏格兰检查工作的 LRQA 公司，其多数本地检查员来自水产养殖业前雇员，有前审计人员评价该体系："被检查的，正是为这项服务付费的一方。"挪威一侧，海洋生态学家 Per-Erik Schulze 与挪威自然保护协会副主席 Randi Storhaug 撰文指出，Salmar 位于 Froan 自然保护区（为保护海鸟与海豹种群而设立）内的一处养殖场获得了 ASC 认证，挪威警方生态犯罪部门已将"水产养殖犯罪"列为高风险类别。BAP 体系方面，全球 70 余家组织曾联署批评标准制定方全球海鲜联盟（GSA）的新版三文鱼标准，指其为工业化三文鱼养殖行业漂绿。Australis 自身的监管记录也在本案引用之列：智利 SMA 曾于 2022 年指控其位于 Kawésqar 国家公园内的 Morgan 养殖中心在 2017 年 7 月至 2019 年 3 月间超产，最高可罚 34 亿智利比索（约合 420 万美元）。截至发稿，Australis 与 Trapananda Seafarms 尚未就此次集体诉讼公开回应，案件仍在伊利诺伊北区联邦法院的审理程序中。

嘉吉公司承诺在未来两年内投资超过1.3亿美元，用于扩大和现代化其在泰国和菲律宾的家禽业务，此举旨在满足全球对高品质熟禽产品不断增长的需求。这笔投资将用于提升公司在这两个国家家禽网络的生产能力、效率、技术和供应链。嘉吉表示，这些项目旨在提高韧性，同时为全球零售和餐饮服务客户加强食品安全、产品质量和创新能力。泰国将获得这笔投资的很大一部分，包括在嘉吉位于沙拉武里的家禽加工厂新增一条自动化熟鸡生产线。该新生产线预计于2028年完工，将提升公司的熟禽产品生产能力。嘉吉还计划在未来两年内进行广泛的技术升级，包括引进先进机械以及用于处理和分析数据的人工智能应用。公司预计这些改进将支持更快、更精准的生产决策，同时进一步加强其食品安全和质量管理体系。泰国目前是嘉吉的战略家禽出口枢纽，向日本、欧洲、亚洲和北美市场供应熟禽产品。扩建完成后，公司预计其熟禽总产量将达到约16万公吨。增产预计将为泰国带来约250亿泰铢的年出口额，并创造300多个当地就业岗位。公司还在投资粮食仓储基础设施。泰国正在建设一座新的3万吨粮食筒仓，预计于2027年初完工。该设施将增强嘉吉储存原材料的能力，并使公司在全年采购粮食方面拥有更大的灵活性。预计它还将允许粮食在传统收获期之后销售，从而为农民创造额外收入机会。在菲律宾，嘉吉正在建设一座年产能19万公吨的新饲料厂。该设施计划于2027年底完工，预计将创造100多个就业岗位。它将提高饲料供应量，并改善公司在该国家禽供应链的效率和可靠性。嘉吉还在通过增加孵化能力以及对种鸡和肉鸡养殖场的投资来扩大其菲律宾家禽网络。此次扩张旨在改善供应和成本效率，同时支持公司国内的餐饮服务客户及其Tip-Top零售品牌的消费者。这笔投资反映了嘉吉为应对全球不断增长的蛋白质需求而做出的更广泛努力，同时加强其家禽业务背后的基础设施。公司表示，这些项目还将为其运营所在地区的农民、供应商、企业和社区带来长期经济利益。近几年都有哪些农牧食品企业在重点拓展东南亚市场？JBS（巴西）—— 牛肉/蛋白领域最大单笔2026年8月，JBS与印尼主权财富基金Danantara成立合资公司，印方出资25亿美元获得25%股权，合资公司总资本可达50亿美元。资金优先投向印尼蛋白生产领域，两年后可扩展至整个东南亚及澳新地区。这是近五年东南亚肉类领域金额最大的外资动作。Sojitz（日本）—— 越南牛肉加工日本贸易商社Sojitz与越南畜牧公司VLC合资成立JVL（Sojitz持股49%），2026年以约4460万美元收购越南北部的Vinabeef Tam Dao综合肉牛养殖加工基地。该基地肉牛存栏1万头、年屠宰加工能力3万头，满产后年产约1万吨牛肉产品供应越南市场。Sojitz计划进一步扩产，增加第二条剔骨分割线，并打造“Nikuichi”品牌主打日本卫生标准。De Heus（荷兰）—— 饲料与禽类产业链荷兰家族企业De Heus近两年在东南亚扩张密集。2026年3月完成对韩国CJ CheilJedang旗下CJ Feed & Care的收购，获得17家饲料厂及养殖业务，覆盖越南、印尼、柬埔寨，并进入韩国和菲律宾市场。2026年7月又通过子公司收购印尼上市禽企Janu Putra Sejahtera的部分土地、厂房及设备资产，交易额约700亿印尼盾。CAB Cakaran（马来西亚）—— 印尼禽肉加工马来西亚禽企CAB Cakaran与印尼最大企业集团Salim Group的合资项目在拖延八年后于2025年底正式推进。首阶段投资1000万美元在印尼建设食品加工厂，目标2026年第二季度投产，生产清真禽肉产品，借助Salim旗下Indomaret超过2.2万家门店的零售网络分销。CP Group / CPF（泰国）—— 全产业链深耕（以饮料并购为主）泰国正大集团旗下CPF在东南亚肉类产业链布局本就深厚，近两年的并购动作主要集中在饮料端，包括收购泰国瓶装水企业Brew Factory 51%股权、越南果汁品牌Le Fruit母公司76.57%股权，交易总额近5000亿越南盾。但CPF在越南、泰国等地的饲料、养殖、屠宰加工基本盘持续运作，属于长期深耕型选手。牧原股份——从“卖技术”转向“自己下场养”，力度最大牧原的东南亚布局经历了明显的战略升级。早期以轻资产切入：2024年与越南本土企业BAF签约提供猪场设计与技术服务，2025年3月设立的越南牧原注册资本仅15万美元。但到2026年，牧原已转为重资产自建——越南嘉莱省项目由越南牧原持股99%，总投资约10亿元人民币，规划建设存栏能繁母猪1.62万头的智能猪场及年产36万吨的配套饲料厂，计划2028年一季度投产，后续还计划建面向出口的肉类加工厂。牧原明确将东南亚作为海外拓展重点，已重点考察菲律宾和泰国。